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进而掌握其中的发展规律

  浙江中山化工集团员工刘国认为:“要想做一个合格的中山工作人员,必须吃的苦,必须能走进千家万户、说尽千言万语、历尽千辛万苦。”

  农药企业一要明确自身的发展方向,生产商应给原药做好“减法”,减量减排;制剂企业要给制剂做“加法”,进行转型升级。二是要明确产品定位,原药企业的定位应当是高效、安全、经济、环保新品种及生物化学农药等;制剂企业则应当是水基化、无尘化、控释的剂型品种及温室大棚、城市绿化用杀菌剂等。总得来说,农药企业应提高对小宗作物农药产品应用技术的重视和关注,并在此基础上提供以品质和效益为导向的全程解决方案。

  2019年7月底,巴斯夫(中国)有限公司计划在筹建中的湛江新型一体化生产基地正式通过备案,新建的湛江一体化基地将从根本上运用循环经济理念,以可持续发展为指导,向华南地区客户提供支持。在一体化基地,一套装置的原材料可以由另一套装置的废弃物和副产品来充当。巴斯夫(中国)有限公司希望,基地生产能够实现资源利用效率的最大化,最大限度地降低对生态环境的影响。

  农药作为一种精细化工行业,其生产到使用都需要人们认真对待。农药企业要走出困境,除了需要正确理论的指导,还应脚踏实地,将严谨的态度延伸到农药的使用这个环节。

  农药事关农产品质量、人畜安全、生态环境等问题,是备受关注的重要领域。近期,受环保督察、企业限产等因素的影响,我国农药行业发展萎靡。首先,绿色替代浪潮汹涌,国外农药减停趋势明显,国内农药减量使用也已成常态;其次,第三方检测机构强势进驻农药行业,参与市场抽检,农药监管日趋严格;再次,行业面临大洗牌,不少企业改头换面,开始由生产商向服务商转型,异地搬迁和兼并重组现象普遍。在这样的形势下,不少农药企业面临着生存危机。

  “我国经济发展正处于非常时期、关键阶段,农药企业要想摆脱困境叠加的现状,要找准自身定位,抓住行业痛点,勇担社会责任,确保在可持续发展的轨道上行稳致远。”中国农药发展与应用协会会长刘永泉在2018第十一届中国农药高层论坛上致辞时曾表示。

  然而,机遇通常和挑战并存,绝境中往往潜藏着生机。农药企业应在“大洗牌”中保持镇定,透过混乱现象看到行业本质,进而掌握其中的发展规律。在未来,高效低毒低残留农药将成为新的行业发展方向,种植大户、合作社将成为各农药企业合作的重点,产品和技术将成为农药企业的核心竞争力。

  刘国带领工作人员深入基层,奔走在各个农户的田间地头,面对面地向他们传授用药经验和除草剂的喷洒要领,帮助农户实现农作物的增产增收。凭借着对农户负责的态度和无微不至的服务,中山化工集团河南市场工作团队的做法得到了代理商和客户的一致好评。

  王阳明说:“知者行之始,行者知之成。知行不可分作两事。”对农药行业来说,亦是如此。


点击次数:  更新时间:2019-09-13 19:29   【打印此页】  【关闭
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